خط, تولید, انواع, کاشی, ،, موزائیک, سرامیک, نما, و, مصنوعی), سبق, سمنت, پلاست, مهرفوري, ضمانت, خريد, گزارش سمنت, High مهرفوري, pdf, to
تلفن: 09173033498
namasang_shiraz@yahoo.com
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
سنگ مصنوعي ( خط توليد انواع كاشي ، موزائيك ، سراميك ، سنگ نما و سنگ مصنوعي) اين تكنولوژي توانايي توليد محصولات زيادي از جمله سنگ مصنوعي ، كفپوش، سراميك، انواع سنگ نما از قبيل سنگ گرانيت، مرمر، موزائيك، ميز و سنگ پله، شومينه، اشياء سه بعدي از قبيل گلدان، انواع محصولات تزئيني داخل و بيرون ساختمان و ... را دارد. بالغ بر 300 نوع محصول را ميتوان با اين تكنولوژي توليد كرد. نكته قابل توجهي كه در اين تكنولوژي وجود دارد، توليد هر نوع محصول با سليقه مشتري مي باشد و به راحتي از يك محصول با طراحي و سليقه هاي مختلف مي توان توليد نمود و هيچ گونه محدوديتي در اين زمينه وجود ندارد. از جمله مزاياي اين تكنولوژي ميتوان به : • تنوع زياد محصولات در اشکال و رنگهاي مختلف منطبق با انواع سليقه ها • پايين بودن قيمت تمام شده محصولات • سرمايه گذاري بسيار پايين براي ايجاد واحد صنعتي • دارا بودن استانداردهاي داخلي و جهاني در اين تكنولوژي كل تجهيزات خط توليد به همراه انتقال دانش فني و نصب و راه اندازي واحد و خدمات پس از فروش براي توليد 100 مترمربع در روز حدود 50- 60 ميليون تومان برآورد شده است)طبق محاسبات انجام شده روي قيمت تمام شده محصولات سمنت پلاست، تفاوت فاحشي در قيمت تمام شده اين محصولات با نمونه هاي مشابه يا وارداتي آنها وجود دارد و در برخي موارد قيمت محصولات اين تكنولوژي حدود 5 برابر كمتر از محصولات مشابه در بازار با كيفيت يكسان مي باشد). در اين راستا شركت مهندسي توليد سپهر طرح كيميا تحقيقات زيادي در خصوص توليد انواع محصولات ساختماني سمنت پلاست انجام داده است و موفق به تهيه انواع فرمولاسيون هاي مختلف اين محصولات شده است. شركت مهندسي سپهر طرح كيميا آمادگي كامل براي انتقال دانش فني، تامين ماشين الات و راه اندازي كامل خط توليد سمنت پلاست را براي متقاضيان اين محصول دارد. جهت اطلاعات بيشتر با ما تماس بگيريد موفق باشيد با تشكر جهت اطلاعات بيشتر به سايت هاي زير مراجعه فرماييد. www.cementplast.com www.cementplast.ir www.cementplast.biz www.cementplast.org www.tstk.ir تلفن : 021 -22269858/ 22269870/ 09126447490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
فقط کافیست یک بار امتحان کنید
اگر از صاحبان سایت یا وبلاگ هستید(چه پر بازدید چه کم بازدید)اگر حتی فقط یک محصول در روز بفروشید تقریبا در ماه بالغ بر 80هزار تومن درماه خواهید داشت
پذیرش نمایندگی فروش در سیستم تجارت الکترونیک پایگان
بزرگترین سیستم همکاری در فروش در ایران
پرداخت 40 درصد از فروش محصولات
امکان افزایش درآمد تا 50 درصد
در آمد ماهیانه حداقل پانصد هزار تومان
این یک فرصت بی نظیر است
همین حالا برای عضویت در ستاپ اقدام کنید
چرا سایتهای بزرگ و گروه های یاهوی ایرانی با تعداد اعضای بالا و ابر قدرت های اینترنتی ایران با ستاپ همکاری می کنند ؟؟!!
آنها فقط و فقط به یک چیز فکر می کنند... زحمت کم ، درآمد زیاد!!!
قطعا میزان درآمدتان در مقایسه با دیگر سیستمهای مشایه ، شما را حیرت زده خواهد کرد
همین حالا برای عضویت در ستاپ اقدام کنید
مطمئن باشید در پس پرده این همکاری بین غولهای اینترنت ایران و ما، تجربه چندین ساله کسب درآمد در اینترنت و یک تحلیل دقیق از روشهای مختلف افزایش درآمد وجود دارد. تحلیلی از مقایسه کسب درآمد بین داشتن قرارداد همکاری در فروش با ستاپ و دیگر روشهای کسب درآمد.
همین حالا برای عضویت در ستاپ اقدام کنید
این واقعا فرصتی بی نظیر است تا تفاوت ستاپ را از نزدیک لمس کنید .
کافیست برای مدت کوتاهی همکاری با ستاپ را امتحان کنید .
یک درآمد فوق العاده در انتظار شماست .
برای ديدن محصولات ما می توانید به يکي از پورتالهای فروشگاهی ستاپ
در آدرس www.Forosh.biz مراجعه فرمائيد.
و برای دیدن نحوه و چگونگی انجام مراحل تبلیغات
به قسمت " توضیح مراحل کار " مراجعه فرمایید.
فرصت را از دست ندهید و همین حالا برای عضویت در ستاپ اقدام کنید .
فقط چند کلیک با عضویت در ستاپ و پیوستن به جمع وب مسترهای برجسته ایرانی فاصله دارید .
اگر از صاحبان سایت یا وبلاگ هستید(چه پر بازدید چه کم بازدید)اگر حتی فقط یک محصول در روز بفروشید تقریبا در ماه بالغ بر 80هزار تومن درماه خواهید داشت
فقط کافیست یک بار امتحان کنید
آیا مایلید ثروتمند شوید؟! |
«پول كه تو خیابان نریخته!!» «من هرگز كار خوب پیدا نمیكنم». «من هیچ وقت پول در نمیآورم». «لیاقتش را ندارم». كدام یك از این اعتقادها، باور شماست؟ آیا واقعاً فكر میكنید كه چنین اعتقاداتی برایتان چه نتیجهای به بار میآورد؟ اینها اندیشههای محدود و بسیار دست و پا گیر هستند. شاید خانوادهٔ شما دربارهٔ پول چنین اعتقاداتی داشتند. زیرا تا زمانی كه اعتقادهای آنها را خودآگاهانه رها نكنیم، این باورها با ما میمانند. |
در این مطلب سیستم های اطلاعات و سیستم های اطلاعات سازمانی تعریف میشوند و انواع معمول سیستم های اطلاعات سازمانی شامل سیستم پردازش مبادلات، سیستم اطلاعات مدیریت و سیستم پشتیبان تصمیمگیری شرح داده میشوند.
یکی از رسالتهای مدیر ، مشارکت دادن زیر دستان در امور است و اجرای این نظام بدون بستر سازیهای مورد لزوم سازمانی و ایجاد زمینه های فکری صحیح در مدیریت و کارکنان ناکام می ماند و حتی به هرج و مرج در فضای سازمان نیز می انجامد که این مساله باعث بروز نگرش منفی به نظام مدیریت مشارکت جو خواهد شد . از این رو توجه به موانع اجرای صحیح نظام مشارکت در سازمانها از ضروریات است .
● آسیب های وارده به نظام مدیریت مشارکت جو
این آسیبها را می توان معلول موارد زیر دانست :
۱- پیش فرضهای نادرست در مورد مشارکت کارکنان
۲- عدم مشارکت کارکنان در سازمانها
۳- موانع فرهنگی مشارکت
۴- موانع سازمانی مشارکت
آرزوی مدیریت یا مدیریت آرزوها؟! |
شاید بسیاری از ما، هر چند گاهی آهی از ته دل روانه افکارمان میکنیم و در حسرت صدور حکم مدیریت در محل کارمان، شمارش معکوس را آغاز مینمائیم و وقتی به صفر میرسیم با دنیائی از ناامیدی همانند صفرهای سمت چپ یا پشت اعداد بیفایده باقی میمانیم و زار. اما بیابید واقعبین باشیم. بیایید اگر شمارش معکوس را آغاز کردیم، حداقل وقتی به صفر رسیدیم، آغاز حرکت یا به عبارتی فرمان آتش باشیم. یعنی همانند صفرهای سمت راست یا جلوی اعداد. |
۹ گام طلایی برای جذب مشتری |
۱) برای جذب مشتری جدید هیچ گاه از مشتری قدیمی غافل نشوید اگر چه جذب مشتری جدید کاری جذاب است ولی اگر مشتری قدیمی چنین بپندارد که اهمیت خود را از دست داده است از شما دور خواهد شد . |
۱ – ایجاد نوعی وضعیت اضطراری: چالش اصلی: كاركنان را از ذهنیت سابقشان به درآورید و آماده حركت كنید؛
●رفتار جدید مطلوب: كاركنان به یكدیگر می گویند «بیایید حركت كنیم، ما به تغییر خیلی چیزها احتیاج داریم».
۲ – ایجاد تیم رهبری: چالش اصلی: برای كنترل فرآیند سخت تغییر، افراد مطمئنی كه از نظر احساسی متعهدانه و آمادگی كار گروهی را دارند در جاهای مناسب قرار دهید؛
بسیاری از مدیران گمان میکنند کارکنانشان به علت رضایت نداشتن، از حقوق دریافتی خود کار را ترک میکنند. یک تحقیق در سال ۲۰۰۱ روی ۲۰ هزار کارمند که استعفا دادهاند، نشان میدهد مهمترین دلیل برای ترک شغل، رفتار نامناسب مدیران است. یکی از مهمترین عوامل رفتار نامناسب مدیران همانا ارتباطی نامناسب است. در این مقاله هفت شاخص و عامل ارتباطی مدیریت مورد بررسی قرار میگیرد.
آیا شما مدیر کار آمد و بهره وری هستید؟ آیا می دانید مدیران بهره ور چه ویژگی هایی دارند؟ به ۲۵ ویژگی مدیران بهره ور که در پی می آید توجه کنید و هر کدام از این ویژگی ها که در شما موجود می باشد علامت بزنید این ویژگی ها چنین اند؟
۱) فرهنگ سازمانی؛ فرهنگ ملی و فرهنگ جهانی را به خوبی می شناسد و برای رسیدن به توسعه فرهنگی با دانایی عمل می کند.
۲) به تمام زوایای کار و محیط پیرامون خود نگاه سیستمی و شبکه ای دارد.
۳) به نیازهای انسانی کارکنان توجه دارد و به ارزش های والای انسانی ارج می نهد.
۴) کارکنان را به کاربرد طیف های گوناگون دانش (خرد؛ معرفت) تشویق می کند.
۵) به هم افزایی (سینرژی) در فکر و عمل؛ اعتقاد قلبی دارد.
۱- کارکنان ذینفع را در هدف گذاری مشارکت دهید .
۲- سعی کنید پیاپی به کارکنان درکی روشن از چگونگی انجام صحیح کار بدهید .
۳- با کارکنان خود روابط غیر رسمی داشته باشید .
۴- به محل کارشان بروید و آنها را پشت میزشان ملاقات کنید .
نیروی مدیریت مهمترین منبع یک سازمان است . اگر این منبع همزمان صرف بهره برداری از فرصتهای متعدد و گوناگون شود ، حتی بهترین راهبردها هم به سختی امکان اجراء شدن ، خواهند داشت . یکی از دشوارترین وظایف مدیریت ، قراردادن خود و سازمان در مسیر «راهبرد صحیح» است . برای حل این مشکل مدیران از نسبت «بازده مدیریتی» (ROM) استفاده می کنند .